|
V tuto chvíli je 89 návštěvník(ů) a 0 uživatel(ů) online.
Jste anonymní uživatel. Můžete se zdarma zaregistrovat zde |
|
|
|
|
| |
|
Recenze Palm: MemoManager 1.01 - Efektivní správce poznámek pro Palm | 28.10.2008 |
Standardní aplikace pro práci s poznámkami na Palmu je téměř od prvopočátků úplně stejná. Systém procházel vývoje, přicházely poměrně důležité změny, poznámky ale zůstávaly stále stejné a stejné. Pokud jste požadovali jen jednoduchý zápisníček, většinou to stačilo.
|
Pokud jste ale potřebovali preciznější způsob, jak s poznámkami nakládat, jako je třeba jejich předávání ostatním uživatelům, začali jste narážet na překážky v podobě příliš velkých omezeních. To je ale pryč.
Pomůže vám s tím totiž aplikace nazvaná MemoManager, kterou vytvořil Suntzu, a je poskytovaná zcela zdarma. Práci s poznámkami na Palmu Treo nebo Centro přináší několik nových, ale velmi důležitých funkcí.
Podle vyjádření autora programu poskytne “snadnější práci s poznámkami, více zábavy, více efektivity.” Jak to jde všechno dohromady? Od kdy jsou poznámky zábavné? Pojďme se tedy podívat na nabízené funkce podrobněji.
Prvním důležitým bodem je, že MemoManager dokáže velmi dobře pracovat s původní aplikací v Palmu. Při prvním spuštění dojde k automatickému načtení všech v přístroji uložených poznámek, takže nově nabyté funkce lze samozřejmě aplikovat i na ně.
A co tedy MemoManager nabídne? Například možnost exportovat poznámku jako textový soubor, odeslat ji přes SMS nebo e-mail nebo ji zkrátit před importem/ exportem. Odeslání poznámek jsem vyzkoušel jak v SMS, tak v e-mailu a vše proběhlo bez potíží, což mě velmi potěšilo, protože takového rychlé a snadné odesílání informací je často velmi praktické a člověku se hodí.
Několik dalších užitečných funkcí je dostupných pod nabídkou tlačítka “Txt to Memo.” Zde objevíte například možnost importu textových souborů z paměťové karty do poznámek. Importovat nebo exportovat můžete text nebo poznámku o jakékoli velikosti, nemusí splňovat pro Palm “předepsaných” 4096 bytů. Pokud přidáte novou poznámku, stačí kliknout “Refresh button,” který vyvolá aktualizaci seznamu. Tlačítkem Memo se přenesete do standardní PalmOS aplikace pro práci s poznámkami.
Na free aplikaci to není špatné, co říkáte?
Zdroj: Brian Hart pro TreoCentral.com
|
|
|
| |
Ještě nemáte svůj účet? Můžete si jej vytvořit zde. Jako registrovaný uživatel získáte řadu výhod. Budete moct upravit vzhled tohoto webu, nastavit zobrazení komentářů, posílat komentáře, posílat zprávy ostatním uživatelům a řadu dalších. |
|
Průměrné hodnocení: 0 Účastníků: 0
|
|
|
Au cours du développement de la montre (Hodnocení: 1) Od: jingboo (annkingaa6@163.com) - Úterý, 21.11. 2017 - 12:19:51 (O uživateli | Poslat soukromou zprávu) | Au cours du développement de la montre, les problčmes de puissance ont toujours été trčs importants, l'invention du mouvement automatique,
replique montre [www.repliqueluxemontre.com] fondamentalement, est de garder la montre motivée et pas fréquente sur la chaîne. Au début des montres, le pouvoir est d'environ un jour, donc chaque jour sinueux, et ensuite développé ŕ notre familier 36 heures, 42 heures, 48 heures, jusqu'ŕ maintenant trčs commun 72 heures et 80 heures. La demande de puissance est accrue parce que le rôle de la montre dans la vie a changé. Ŕ l'čre des outils qu'il utilise pour regarder le temps, les gens portent des montres tous les jours et développent l'habitude de s'enrouler ŕ une heure fixe. En raison de la limite de niveau Bvlgari Montre [www.repliqueluxemontre.com] technique, donc généralement seulement un ou deux jours de pouvoir. Aujourd'hui, la montre est une sorte de "jouet premium". Nous n'avons plus besoin de le porter tous les jours. Par conséquent, la motivation est devenue une nouvelle demande. J'espčre que l'on peut encore s'en aller quand la Hublot Montres [www.repliqueluxemontre.com] est usée rarement. Chaque fois que vous prenez le temps, plus de problčmes. Par conséquent, la motivation Zhou est devenu un certain nombre de développement de l'usine de montres de nouvelles catégories de direction |
|
|
|
|